#9 Cash Flow (Part 2/2) – Arus Kas Bisnis Positif terus, apa bisa ?

Rencana Jangka Pendek, Jangka Panjang dan Goal Bisnis

Setiap Bisnis tentu telah menyusun Rencana Bisnis nya dari waktu ke waktu, baik Rencana Bisnis jangka pendek maupun jangka panjang. Dari setiap Rencana Bisnis yang disusun tsb, kesemua nya dalam rangka mencapai Goal Bisnis yang telah ditentukan untuk dicapai di masa akan datang. Perencanaan mempengaruhi Arus Kas Bisnis yang terjadi pada Bisnis Anda, apakah positif atau malah sebaliknya menjadi negative, Realisasi atas Perencanaan tsb pun akan berdampak langsung pada Arus Kas Bisnis Anda saat ini dan ke depan

Masing masing bagian turut memberikan peranan penting dalam membuat Perencanaan yang Positif dan Realisasi yang Positif, kesemua ini turut mempengaruhi untuk mencapai Arus Kas Bisnis yang Positif, beberapa hal yang berkaitan diantaranya seperti :

• Budgeting / Anggaran
• Proyeksi Keuangan
• Laporan Tahunan
• Laporan Keuangan

Penanganan yang baik dan benar oleh Konsultan yang dapat memberikan Solusi, sehingga dapat terlihat Pengukuran dan Penilaian yang tercermin dalam Keuangan Bisnis Anda, bagaimana Efektifitas dan Efisiensi dalam mendukung terealisasi nya Perencanaan maupun Goal Bisnis Anda disini

Peran dan Fungsi Kontrol Keuangan

Begitu banyak transaksi keuangan yang terjadi dalam Bisnis Anda, jika Peran dan Fungsi Kontrol dapat berjalan dengan baik, akan turut mendukung menghasilkan Arus Kas yang Positif bagi Bisnis Anda. Tidak semua peran yang ada dalam Struktur Organisasi sudah berfungsi dengan baik dan benar, jikalau sudah menjalankan peran, masih banyak kelemahan dan kekurangan disana sini sehingga Fungsi Kontrol tidak berjalan maksimal. Lemah nya peran dan fungsi control dalam keuangan, dapat mengakibatkan berbagai masalah Keuangan bahkan Fatal akibat nya, diantara nya :

• Kecurangan / Fraud
• Arus Kas Bisnis Negatif
• Kesulitan menerbitkan Laporan Keuangan
• Bisnis mengalami kerugian tak terduga
• Lemahnya Pondasi Keuangan
• Hutang yang membengkak
• Asset yang bermasalah
• Proses Bisnis tidak Efektif dan tidak Efisien
• Merugikan Investor dan Pemilik

Agar tidak semakin berlarut larut atas masalah yang dihadapi oleh Bisnis Anda seperti di atas, tunggu apalagi segera Penanganan atas Solusi yang diberikan bersama Konsultan kami disini

Pengendalian Internal Bisnis secara berkesinambungan

Dari beberapa komponen yang telah dijelaskan sebelumnya, salah satu unsur yang turut memegang peranan penting yaitu dibutuhkan adanya Pengendalian Internal Bisnis secara berkesinambungan.

Perbaikan dan Penanganan yang telah dilakukan terdahulu agar dapat memberikan dampak yang positif, harus terus dilakukan pengendalian secara berkesinambungan, jika tidak maka akan kembali menimbulkan masalah seperti sebelumnya, maupun masalah masalah baru lainnya bagi Keuangan Bisnis Anda saat ini dan ke depan nya

Pengawasan dari Pihak Independent seperti Konsultan, memberikan banyak Benefit bagi Bisnis Anda, seperti adanya Transparansi, Supervisi secara Komprehensif, Saran, Masukan dan Konsultasi positif yang diberikan secara berkesinambungan bagi Perkembangan Positif Bisnis Anda ke depan nya, mari Konsultasikan segera disini